Después de 40 años de experiencia operativa, contratando, promocionando y desarrollando líderes y talentos de alto potencial como Coach y Mentor, hemos diseñado una herramienta estratégica de análisis de personas, para apoyar a las empresas a tomar mejores decisiones.
Luis A. Suarez Clausen
Ex Presidente de PepsiCo Beverages Internacional
para Latinoamérica y Europa
Conoce quién es compatible con el puesto y porqué
TAProfile se convertirá en la herramienta estratégica que necesitas
Nuestro test, da la oportunidad de ahorrar tiempo y dinero,
encontrando a la persona correcta que se necesita en el puesto
es Simple
Nada de engorrosas preguntas
Sin páginas interminables para responder
Usamos un cuestionario muy breve
es Sencillo
Se completa en sólo 15 minutos
Intuitivo y fácil de entender
Se responde por internet
es Práctico
Resultados de forma inmediata
Reportes muy fáciles de leer
Alta confiabilidad en la interpretación
es Adaptable
Diseñado pensando en las empresas
Reportes de análisis según las necesidades
Informes de compatibilidad grupales exportables
¡ NO PROMUEVAS SOLO POR RESULTADOS !
«muchas empresas pierden a buenos colaboradores y
ganan malos jefes, por promoverlos sin saber si ellos tienen las
habilidades necesarias para enfrentar el desafío de liderar a otros»
Es Revelador. Te ayudará a conocer rápidamente las características más importantes de cada persona
Comportamientos
Adaptación
Energía
Decisiones
Flexibilidad
Liderazgo
Coaching
Fortalezas
Tendencia de Comportamientos
« Describiendo con detalle sus comportamientos más frecuentes, no sólo en las situaciones cotidianas, sino también en los momentos de estrés o de presión. Observando al mismo tiempo, su control emocional ».
Facilidad de Adaptación
« Comprendiendo la manera en que la persona logra adaptar sus comportamientos naturales, a lo que se requiere de ella en las situaciones diarias de trabajo ».
Nivel de Energía
« Entendiendo la capacidad de la que dispone la persona para mantener su «fuerza vital» a lo largo del día, para realizar sus actividades de trabajo, así como el nivel de motivación existente ».
Toma de Decisiones
« Identificando los factores que podrían estar influyendo en al capacidad de tomar decisiones rápidas y oportunas ».
Grado de Flexibilidad
« Estableciendo que tan flexible podría ser la persona para enfrentar los momentos de incertidumbre y adaptarse a las situaciones de cambio que la empresa requiera ».
Estilo de Liderazgo
« Descubriendo cual es el verdadero estilo de liderazgo que posee la persona, y cómo ella lo aplica al manejo de situaciones cotidianas y en su interacción con el equipo de trabajo ».
Consejos para el Jefe
« Sugiriendo técnicas productivas para dirigir y motivar a la persona, basado en el análisis de su perfil natural de comportamientos ».
Fortalezas que podrían ser Debilidades
« Encontrando no sólo las principales fortalezas de la persona, sino en especial, aquellas que podrían ser llevadas al extremo y que podrían convertirse en potenciales debilidades ».
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